කඩදාසි මිල ඉහළ යාම - මිල සමඟ කඩදාසි ඇසුරුම් කිරීමේ කර්මාන්තය ගනුදෙනු කරන ආකාරය කුණාටුව වැඩි කරයිද?

ලෝක කළමනාකරුගෙන් ඒකාබද්ධ කර ඇත

කඩදාසි මුද්රණ හා ඇසුරුම් සමාගමට මුහුණ දිය හැකි නම් තවත් වටයේ මිලකට මුහුණලා කුණාටුව වැඩි කරයිද? කඩදාසි නිෂ්පාදන ව්යවසාය අඛණ්ඩව මිල ඉහළ නැංවීම සාධාරණද? ව්යාපාර සාකච්ඡා වලදී, ගැනුම්කරුවන් සමඟ ගිවිසුමක් ඇති කර ගැනීමට කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ ව්යාපාර හිමිකරුවන් ඔවුන්ගේ මොළය රාක්ක රාක්ක කරයි. ව්යාපාර හිමිකරුවන් පවා පවසා ඇත්තේ: මිල ඉහළ නැංවීම මැරෙන්න බලා නොසිටින නිසා මිල ඉහළ නංවන මිල ගණන් වේගයෙන් මියයනු ​​ඇත. කුමක් කළ යුතුද?කඩදාසි ඇසුරුම් කිරීමකර්මාන්තය?

මිල සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද කුණාටුව වැඩි කරයි?

1 මිල වැඩි වීමේ කලාව වැඩි වේ

මිල වැඩිවීම, රු. සැපයුම්කරුගේ ප්රතිචාරය: අයදුම්පතට අනුව: ඔවුන් මූලස්ථානයට අනුව නිෂ්පාදන මිල ඉහළ නැංවූයේ නැත, එබැවින් මිලදී ගැනීමේ මිල ඉහළ නැංවිය හැකි බැවින් නිෂ්පාදකයා විසින් ජීර්ණය කිරීම සඳහා- සැකසීම. එය ඔහුව විනාශ කිරීමට පෙළඹීමකට සමාන වේ.

යාන්ත්රික සැකසුම් නිෂ්පාදකයින්ට ව්යාපාරයේ පොදු ඉරණමක් තිබේ. ව්යාපාර හිමියන්ට ඔවුන්ගේ ප්රතිලාභ ලබා දීම සඳහා "චීනයේ නිෂ්පාදිත" භුක්ති විඳීමට කාලයක් නොමැති බැවින් ඔවුහු කෙලින්ම වගුරු බිම් තුළට වැටූහ. මෙම අවස්ථාවේදී, මිල වැඩි කිරීම පිළිගැනීමට ගැනුම්කරුවන්ට ඉඩ දීම සඳහා මාර්ගයක් සොයා ගැනීම ඉහළ ප්රමුඛතාවයක් බවට පත්වේ.

"ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ පළමු ව්යාපාරයේ දී, අපනයන මිල වෙනස් කිරීමේ මිල ගණන් යටතේ රවර්ස්ටර් ද්රව්ය මිල පහත වැටීම, නමුත් අපි වඩාත් නම්යශීලී මිලකරණ නිෂ්පාදන නිපදවන ව්යවසායයක් නොවන අතර, ඒවා වඩාත් නම්යශීලී මිලකරණ ගිවිසුමක් ඇති කර ගත යුතුය. ඒවා වඩාත් පිළිගත හැකි බැවින් ඒවා පිළිගත හැකිය."

ව්යවසායකයෙකු විශ්වාස කරන්නේ ගැනුම්කරුවන්ට ගැනුම්කරුවන්ට මිල බොහෝ විට පිළිගැනීම නිසා පරිසරය වැඩි වීමක්, නමුත් "උණුසුම් තම්බා ගෙම්බා" යන්නෙන් මඳක් වෙනස් වීමයි, නමුත් එහි මිල ගණන් තිබිය යුතුය.

2 ශීත for තුව සඳහා සූදානම් විය හැකිද?

නිසැකවම, ගැනුම්කරුවන්ට මුහුණ දීම සඳහා ගෘහස්ථ කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ ව්යවසායන් ඔවුන්ගේ ශක්තියට වඩා බෙහෙවින් ශක්තිමත් වන අතර එය මිල සාකච්ඡා කිරීමට වැදගත් හේතුවක් වන අතර එය මිල සාකච්ඡා කිරීමට වැදගත් හේතුවකි. විදේශ වෙළඳ විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලයක් විශ්වාස කරන්නේ ප්රමාණවත් පාරිභෝගික සංචිත සකස් කිරීම සඳහා සමාගම් අවම වශයෙන් කාලයෙහි සෞඛ්ය සම්පන්න විය යුතු බවයි, පාරිභෝගිකයෙකුට මිල වැඩිවීමට එකඟ නොවන බව වෙනත් ගනුදෙනුකරුවන් සිටින බව වෙනත් ගනුදෙනුකරුවන් සිටින බව ඔවුන් මිල වැඩි කිරීම පිළිගත හැකිය.

කෙසේ වෙතත්, වර්තමාන ව්යවසායන් බොහෝ විට සියලුම ගනුදෙනුකරුවන්ට මිල වැඩි වීමේ තත්වය පිළිබඳව සෑහීමකට පත්විය නොහැකි ය. මෙම අවස්ථාවේදී, ව්යාපාර කරන්නේ කෙසේද?

එක් අතකින්, සම්පීඩන, පිරිවැය ඉතිරිකිරීම්වල අභ්යන්තර පිරිවැය. කර්මාන්ත ශිල්පීන්ගේ අභ්යන්තර චේතනාවන් විශ්වාස කරන්නේ එවැනි තීරණාත්මක චාරිකාවක දැක්වෙන්නේ වියදමෙන් යුත් අංශවල සිට ව්යාපාර සඳහා ය. දෙවනුව, ශ්රම පිරිවැය සම්පීඩනය, ව්යවසාය සේවකයින්ට කොටස් ආයතනයට, වර්තමාන දුෂ්කරතා ඇති වන අතර, කරුණාකර කුණාටුව හරහා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සඳහා එකට වැඩ කරන්න.

අනෙක් අතට, නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීම. පැරණි නිෂ්පාදනයට වඩා නව නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා මිලිමල් කළ විකල්ප ද්රව්ය, තරඟකාරී වාසියක් සඳහා එකම කාර්ය සාධනය, නව නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා ලාභදායී විකල්ප ද්රව්ය සොයන්න; නිෂ්පාදන ක්රියාකාරිත්වය සඳහා නිෂ්පාදන ක්රියාකාරිත්වයේ, නිෂ්පාදන අගය කිරීම සඳහා වැඩි අංගයන් වර්ධනය කිරීම සඳහා; තවත් තැනක, එවිට ගැනුම්කරුවන් තමන්ව හඳුනා ගනී.

රූගත කිරීම් සමඟ සාකච්ඡා කර ඇති අතර, අවාසියකදී "චීනයේ සාදන ලද" සහ "චීනයේ සාදන ලද" ඔවුන්ගේම ලක්ෂණ සමඟ සමීපව සම්බන්ධ වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඩොන්ග්ගාවේ චීනයේ වැදගත් නිෂ්පාදන පදනමට ඩොන්ග්ගවාන්ගේ නිෂ්පාදන කර්මාන්තය "තිදෙනා පිරවීම" කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය. චීනයේ ග්රාමීය ප්රදේශවලට වඩා ලාභ අතිරික්ත ශ්රමයක් විශාල ප්රමාණයක්. සැකසුම් අවශ්යතා සරල බැවින් කම්කරුවන්ට ප්රබල විකල්පයක් විය හැකිය, පුළුල් පරාසයක ශ්රමයක් තෝරා ගැනීම, එබැවින් කම්කරු ගැටළු හේතුවෙන් වසර ගණනාවක් තිස්සේ වසර ගණනාවක් තිස්සේ දුෂ්කර වී නොමැත.

ගැනුම්කරුවන්ට සහ සැපයුම්කරුවන්ට ඔවුන්ගේම කුඩා අබකස් ඇත, සැපයුම්කරුවන්ට එකවරම නව ගනුදෙනුකරුවන් දිගින් දිගටම නව ගනුදෙනුකරුවන් සොයා ගන්නා විට, ගැනුම්කරුවන් නිරන්තරයෙන් වඩාත් සුදුසු සැපයුම්කරුවන්, මෙම සැපයුම් මිල ගණන් මෙන්ම "සජීවී ලී ෆෙන්ග්" කිරීමට උත්සාහ කරයි. වර්තමාන ගැනුම්කරුගේ වෙළඳපල පරිසරය තුළ සැපයුම්කරුවන් අතර තරඟය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ. පරිසරය තුළ කාර්මික ආරක්ෂණ ක්රියාමාර්ග නොමැති විට, සැපයුම්කරුවන් තරඟකාරී මිල ගණන් අතර දරුණු තරඟයක් ආරම්භ කළ අතර, මිලට මිලට ඇති හැකියාව කුමක්ද?

3 කර්මාන්ත ඒකාබද්ධතා අවස්ථා

වර්තමානයේදී, නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ ඉන්දියාව සහ නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ වෙනත් රටවල් ඇතුළුව, නමුත් අපට මානව සම්පත්, ඉඩම් හා වෙනත් වාසි තිබුණද, ඇත්ත වශයෙන්ම, චීනයේ උපප්රයිම් උකස් අර්බුදයේ බලපෑම සලකා බැලුවහොත්, ඇත්ත වශයෙන්ම චීනයේ අභ්යන්තර අර්බුදය, ඇත්ත වශයෙන්ම චීනයේ අභ්යන්තර අර්බුදය, ය.

ව්යාපාරය මුහුණ දෙන දුෂ්කරතා ඇත්ත වශයෙන්ම අපගේ සියලු සම වයසේ මිතුරන්ගේ පොදු දුෂ්කරතා වේ, නමුත් සමාජ අවශ්යතා අතුරුදහන් නොවනු ඇත. ගැනුම්කරුවන්ට තවමත් නිෂ්පාදන මිලදී ගත යුතුය. "චීනයේ නිෂ්පාදිත" හැර වෙනත් විකල්ප සොයා ගැනීමට ඔවුන්ට ක්රමයක් නැත. එබැවින්, සැපයුම්කරුවන් මිල වැඩි වන විට, ඔවුන් මෙම කාරණය පිළිගත යුතුය.

නමුත් කාරණයේ අනෙක් පැත්ත නම් වැඩි වැඩියෙන් ජාත්යන්තර ප්රාග්ධනය මානව වියදම් වලින් ලාභදායී රටවල් සඳහා චීනයේ නිෂ්පාදන කර්මාන්තයට තම මුදල් මාරු කිරීම සඳහා වන අතර චීනයේ සාදන ලද චීන සමාගම් සඳහා කාලය වැඩිය. "මෙම අර්බුදයට ලෝකයට බලපෑවේ"

චීන ව්යවසායන් සඳහා කාලය වැඩි දුරක් නොමැති නමුත් මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම හොඳ කාලයකි. අවස්ථාව ප්රයෝජනයට ගත් අතර, කාර්මික වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්රමුඛයා බවට පත්විය හැකිය, කාර්මික ඒකාබද්ධතාවයේ කාර්යය සම්පූර්ණ කරන්න.